發(fā)達(dá)國(guó)家應(yīng)用粉末涂料的歷史有50年，我國(guó)只有30年，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工業(yè)污染問(wèn)題發(fā)現(xiàn)較早，因此很早就制定了控制揮發(fā)性有機(jī)物排放量的法規(guī)，推動(dòng)了粉 末涂料的快速發(fā)展，全球?qū)Ψ勰┩苛系男枨笠恢背謴?qiáng)。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，發(fā)達(dá)國(guó)家在初期并不想開放技術(shù)秘密，但當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)面對(duì)著本國(guó)越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán) 保法規(guī)及不斷上升的勞動(dòng)力、土地成本，他們不得不決定將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，以降低生產(chǎn)成本。我國(guó)部分中小粉末涂料企業(yè)通過(guò)與外商合資開始逐步掌握 了粉末涂料生產(chǎn)技術(shù)，隨著部分技術(shù)人員離開，獨(dú)資或合作建立新的粉末涂料生產(chǎn)廠，并吸納更多粉末技術(shù)人才，致力于研發(fā)創(chuàng)新，使得我國(guó)粉末涂料工業(yè)逐步發(fā)展 壯大起來(lái)。
發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)粉末涂料的需求與其嚴(yán)厲的環(huán)保措施為我國(guó)中小粉末涂料企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來(lái)很多機(jī)遇。一些小企業(yè)流動(dòng)資金不足，但擁有技術(shù)、市場(chǎng)等資 源，可以尋求外資合作進(jìn)行融資；還有一些企業(yè)希望控制外銷渠道，而發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)廠較困難、制成品的國(guó)際運(yùn)輸費(fèi)用高、保質(zhì)期短，可以考慮出口半成品，在國(guó)外只 需完成最后一道工藝的加工和包裝；另外還可以考慮在我國(guó)環(huán)保法規(guī)日益嚴(yán)格、勞動(dòng)力成本不斷上升的趨勢(shì)下將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到不發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)只設(shè)立研發(fā)中心。